Il existe de nombreux ingrédients essentiels à une carrière réussie, mais l'un d'entre eux que les gens négligent souvent est d'avoir un mentor. Trouver un mentor peut sembler une tâche formidable, mais elle peut être plus facile que vous ne le pensez et elle en vaut vraiment la peine.
Que retirez-vous d'un mentor? Qu'est-ce que le mentorat? Les mentors peuvent vous offrir des conseils de carrière qui peuvent vous aider dans votre rôle actuel et vous orienter vers un parcours professionnel enrichissant, peu importe où votre carrière vous mène, que ce soit localement ou ailleurs au Canada.
De plus, un mentor vous présentera souvent des personnes de son réseau professionnel, ce qui peut être bénéfique si vous vous retrouvez sur le marché du travail. Les avantages du mentorat l'emportent largement sur le peu de travail que vous devez faire en amont. Malheureusement, de nombreuses personnes ne parviennent pas à établir des relations de mentorat parce qu'elles sont intimidées à l'idée d'identifier et d'approcher une personne influente.
1. Déterminez ce que vous attendez d'un mentor
Profitez des programmes de mentorat formels qui jumellent les nouveaux employés ou les employés débutants avec des collègues plus expérimentés si votre entreprise en propose. Mais ne vous découragez pas si votre entreprise n'a pas de programme formel - il est possible de trouver un mentor par vous-même.
Avant de commencer votre recherche, réfléchissez à ce que vous espérez gagner de cette relation. Considérez les qualités spécifiques que la personne doit posséder, ainsi que la façon dont elle pourrait vous aider. Il est généralement préférable de choisir quelqu'un qui a plus d'années d'expérience et un parcours professionnel similaire à celui que vous suivez.
Vous pouvez également envisager de choisir un mentor parmi les personnes que vous savez impliquées dans des causes et des organisations qui sont importantes pour vous deux, comme des organismes de bienfaisance et des organisations de développement professionnel.
Identifiez quelqu'un que vous admirez et respectez. Vous pouvez choisir une personne qui travaille actuellement avec vous ou chercher un mentor à l'extérieur de votre entreprise. Votre mentor devrait idéalement être quelqu'un qui n'est pas en position d'évaluer officiellement votre performance au travail. Choisissez plutôt quelqu'un avec qui vous pouvez parler ouvertement de votre carrière et des problèmes liés au travail.
2. Faites une vérification de personnalité Vous pourriez être impressionné par le travail de quelqu'un, mais le seul talent ne se traduit pas toujours par une capacité à coacher. Vous avez besoin de quelqu'un de patient et prêt à passer du temps avec vous. Un mentor doit également être généreux et honnête dans ses conseils.
3. Prenez l'initiative Ne vous attendez pas à ce qu'un mentor vienne à vous. Après avoir identifié quelqu'un dont vous admirez le succès et le style de travail, approchez-le et expliquez-lui que vous aimeriez en savoir plus sur les compétences et les techniques qui l'ont aidé à exceller. Essayez de ne pas demander trop de temps à cette personne, surtout au début de la relation. Les gens seront plus réceptifs à l'idée d'être mentor si cela ne leur demande pas un effort considérable.
4. Abordez les inquiétudes Les personnes qui sont approchées pour devenir mentors sont souvent flattées d'être sollicitées et heureuses d'aider. Cependant, si quelqu'un hésite, demandez-lui pourquoi et proposez des moyens de lui faciliter la tâche. Si la personne semble pressée par le temps, par exemple, vous pouvez réduire la fréquence des rencontres ou lui demander si elle peut vous référer à quelqu'un d'autre qui aurait un horaire plus flexible.
5. Jouez un rôle actif Une fois que vous avez trouvé quelqu'un qui vous semble être un excellent mentor, il est important que vous preniez la responsabilité du processus. Lorsque vous rencontrez cette personne, apportez une liste de questions et d'objectifs, mais ne vous attendez pas à ce qu'elle ait toutes les réponses. Y a-t-il quelqu'un d'autre dans votre réseau que vous pourriez contacter pour obtenir des conseils ou des perspectives supplémentaires ? N'oubliez pas non plus de faire des recherches sur les questions et d'apprendre ce que vous pouvez par vous-même avant de les aborder.
6. Soyez reconnaissant Respectez le temps de votre mentor et adhérez à certaines règles de base de l'étiquette au bureau. Arrivez toujours à l'heure aux réunions et gardez à l'esprit que, s'il est acceptable de contacter votre mentor entre les réunions officielles, ne profitez pas de lui en l'appelant ou en lui envoyant des courriels constamment. Montrez-lui également votre appréciation. Envoyez-lui un mot de remerciement après une séance de coaching particulièrement utile, et proposez toujours de lui fournir toute l'aide que vous pouvez dans sa carrière. Si l'occasion se présente, vous pourrez éventuellement envisager de participer à un programme de mentorat inversé.
7. Pensez à long terme Votre mentor et vous pourrez connaître quelques difficultés de croissance, alors donnez du temps à la relation pour se développer. Cependant, ne soyez pas découragé si votre premier mentorat ne dure pas. Vous aurez probablement plusieurs mentors tout au long de votre carrière. Il n'est pas rare de rechercher l'aide de plusieurs personnes pour aborder différents aspects du travail.
