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Vous ne trouvez personne pour ce poste ? Voici vos 3 options.

Conseils en management Travailler avec une agence de recrutement Article
Cela fait déjà plusieurs mois que vous avez commencé vos recheches, que vous essayez d'atteindre les bonnes personnes par tous les canaux possibles... Et pourtant vous ne trouvez personne pour votre poste à pourvoir. Lorsque vous tenez enfin un candidat, soit sa personnalité ne s’accorde pas vraiment avec la culture d’entreprise, soit son CV ne correspond pas à la réalité... Que pouvez-vous faire à présent ? Il vous reste 3 possibilités pour tout de même trouver quelqu’un :

Placez la barre moins haut

Votre nouveau comptable doit-il vraiment être parfaitement trilingue ? Plusieurs années d’expérience dans ce secteur précis sont-elles essentielles ? Il est fort possible qu’avec le processus d’intégration adéquat, vous puissiez tout à fait travailler avec quelqu’un qui arrive à se faire comprendre en néerlandais, ou avec une personne disposant d’une expérience dans un autre secteur, mais prête à se former. Réfléchissez-y : n'est-il pas préférable de prévoir une formation intensive pendant quelques jours, plutôt que de perdre des mois à la recherche du candidat parfait ? Après tout, un processus de recrutement trop long peut s'avérer bien plus couteux.  

Formez l’un de vos employés

Serait-il judicieux de former l’un de vos employés ? Il se peut que vous disposiez déjà de la perle rare au sein de votre équipe ! Pour ne pas perdre votre dynamique d’entreprise, opter pour la reconversion de l’un de vos collaborateurs peut se révéler une excellente option. Après tout, vous investissez en permanence dans ces personnes, que ce soit en coaching ou en développement de carrière. Pourquoi n’en récolteriez-vous pas tous les fruits ? Pour reconvertir un collaborateur, il vous faut établir la liste de ses compétences actuelles, et les comparer avec celles que vous attendez de la personne qui doit occuper le poste à pourvoir. Vous voyez ainsi immédiatement ce qui est nécessaire, et pouvez élaborer un programme détaillé avec des objectifs concrets.

Faites appel à un partenaire disposant d’un vaste réseau et du savoir-faire

Vous ne voyez pas vraiment comment mettre en pratique les deux options ci-dessus ? Peut-être feriez-vous mieux de vous en remettre à l’expertise d’un partenaire expérimenté. Un consultant qui, avec son vaste réseau, beaucoup d’expérience et du savoir-faire, peut faire la différence et — surtout — vous faire économiser beaucoup de temps et d’argent. En confiant cette mission à une agence de recrutement telle que Robert Half, vous vous évitez une quête infructueuse durant des mois et vous pouvez vous concentrer sur votre entreprise. Chez Robert Half, grâce à notre vaste réseau, nous trouvons facilement la bonne personne pour le poste. La plupart du temps, nous disposons même déjà des meilleurs candidats dans notre base de données.

Testez un candidat immédiatement

Entrez en contact avec nos consultants Grâce à Robert Half, vous trouverez non seulement le candidat qui vous convient en toute simplicité, et bien plus rapidement. Grâce à notre système Company-In vous pouvez saisir les opportunités rapidement, et en toute discrétion. Grâce à Direct Start, le candidat débute son premier jour de travail dans la foulée et vous l’évaluez à la fin de la journée. Profitez sans engagement des conseils d’un consultant expérimenté et économisez immédiatement du temps et de l'argent pour trouver le candidat parfait.