Idées de reconnaissance des employés pour renforcer vos stratégies de rétention

Des stratégies solides de rétention des employés sont essentielles à la réussite de toute entreprise canadienne — et les idées de reconnaissance des employés devraient figurer en haut de cette liste. Un sondage de Robert Half mené auprès de 1 500 travailleurs canadiens a révélé que 73 % d’entre eux conviennent que recevoir une reconnaissance pour leurs contributions influence leur décision de rester chez leur employeur.

En priorisant la reconnaissance des employés et en célébrant les réalisations, les organisations canadiennes peuvent améliorer le moral des travailleurs et créer une culture positive, ce qui, à long terme, peut augmenter la satisfaction au travail et la rétention.

Le lien entre reconnaissance et rétention des employés

Il est indéniable que les principales méthodes de rétention des employés sont l’argent et le temps. Selon les recherches menées pour le Guide salarial canadien 2025 de Robert Half, un peu plus de la moitié — 51 % — des professionnels canadiens estiment être sous-payés, et un tiers d’entre eux envisagent de chercher un nouvel emploi s’ils n’obtiennent pas d’augmentation cette année.

Les accommodements de travail flexibles arrivent en deuxième position — notre recherche pour le Guide salarial a également révélé que 32 % des professionnels canadiens cherchent un nouvel emploi parce qu’ils veulent plus de flexibilité, tandis que 34 % des employés qui ne cherchent pas un nouvel emploi restent en poste parce qu’ils ne veulent pas renoncer à leur niveau actuel de flexibilité.

Cependant, le sondage mentionné plus haut auprès de 1 500 travailleurs canadiens a également révélé que des variantes des deux représentent les principales formes de reconnaissance parmi les professionnels canadiens, près de la moitié — 46 % chacun — citant de petits gestes d’appréciation, comme des cartes-cadeaux et du temps libre supplémentaire, comme leurs méthodes préférées.

D’autres idées de reconnaissance des employés prisées par les professionnels canadiens comprennent :

Éloges verbaux lors de réunions individuelles : 40 %

Flexibilité accrue des horaires : 36 %

Reconnaissance publique, comme des prix d’entreprise ou des annonces lors des réunions d’équipe : 32 %

Appréciation écrite, y compris des courriels ou des notes écrites : 29 %

Les idées de reconnaissance des employés les plus populaires parmi les employeurs canadiens

Heureusement, nos recherches indiquent également que les employeurs canadiens reconnaissent l’importance de la reconnaissance des employés pour la rétention. Par exemple, notre sondage auprès de 1 500 travailleurs canadiens a révélé que 74 % des professionnels canadiens se sentent adéquatement reconnus par leur gestionnaire.

De plus, la recherche pour le Guide salarial 2025 de Robert Half Canada a révélé qu’au moins un tiers des employeurs canadiens prévoient d’incorporer les éléments ci-dessous dans leurs stratégies de rétention, près de 40 % d’entre eux priorisant la reconnaissance des employés :

Augmentation de la rémunération : 44 %

Amélioration des offres de développement professionnel : 42 %

Augmentation des efforts de reconnaissance : 38 %

Permettre aux employés de travailler à distance à temps partiel : 37 %

Offrir des primes de rétention conditionnelles à la permanence dans l’entreprise pendant une période déterminée : 35 %

Accélération des promotions ou des changements de titre de poste : 34 %

Idées de reconnaissance des employés à intégrer dans vos stratégies de rétention

Avec la Semaine des professionnels de l’administration qui approche, c’est le moment idéal pour développer et mettre en œuvre de nouvelles stratégies de rétention afin de vous assurer que certains de vos employés les plus indispensables sachent qu’ils sont appréciés et que vous aimez les avoir parmi vous.

Si vous ne savez pas par où commencer, voici cinq idées de reconnaissance des employés pour vous lancer :

Célébrez les étapes importantes : Rassemblez-vous, en personne ou virtuellement, pour reconnaître les réalisations. Si les festivités au bureau incluent de la nourriture, organisez la livraison de gâteries pour les collègues en télétravail.

Publiez les succès : Reconnaissez les contributions des employés dans un certificat ou un courriel en mettant en copie les principaux dirigeants. Mettez en avant les meilleurs employés dans le bulletin de l’entreprise pour une plus grande visibilité.

Offrez le cadeau du temps : Consultez vos départements des ressources humaines et des affaires juridiques pour celui-ci et, si approuvé, encouragez les membres de l’équipe à se déconnecter plus tôt après avoir terminé un grand projet et offrez du temps libre supplémentaire ou des jours de vacances supplémentaires pour les travaux bien faits.

Proposez de nouvelles opportunités : Invitez les employés à mentorer d’autres personnes et à présenter de nouveaux leaders à la direction. Interviewez et promouvez à l’interne et encouragez les membres de l’équipe à saisir les opportunités de croissance au sein de l’entreprise.

Offrez une récompense monétaire : Accordez une prime unique ou une incitation financière aux individus ou aux équipes qui atteignent des objectifs ou des mesures spécifiques.

Besoin de plus d’idées de reconnaissance des employés? Consultez notre blogue pour la Journée des professionnels de l’administration.

En utilisant l’une des tactiques ci-dessus pour reconnaître les efforts de votre équipe dévouée, vous contribuerez grandement à soutenir vos stratégies de rétention des employés. Même si votre budget est limité, il existe de nombreuses façons de célébrer les succès des employés qui auront un impact durable. La mise en œuvre d’idées efficaces de reconnaissance des employés peut être une situation gagnant-gagnant pour les travailleurs et les employeurs canadiens.

Vous voulez plus de conseils? Obtenez des astuces de gestion éprouvées pour accroître la productivité et le moral afin que vos employés se sentent valorisés et souhaitent rester dans votre entreprise. Visitez les conseils de gestion de Robert Half Canada.

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