Interim management heeft het beste van 2 werelden: flexibiliteit en onafhankelijkheid, en anderzijds werkzekerheid. En het beroep van interim managers zit in de lift. Want bedrijven blijven zoeken naar subject matter experts die snel inzetbaar zijn en dat voor steeds langere periodes. Door die stijgende vraag, verandert ook het profiel van de Belgische interim manager.
Jan Vandenbussche, Regional Director Interim Management & Technology bij Robert Half, vertelt er meer over in deze podcast en hij ontkracht meteen ook enkele mythes die rond de functie hangen.
Interim managers zijn ervaren professionals met meer dan tien jaar expertise. Ze zijn gespecialiseerd in specifieke domeinen en worden ingeschakeld voor tijdelijke projecten. Hoewel interim managers vaak freelancers zijn, is niet elke freelancer een interim manager. Interimmanagers onderscheiden zich door hun diepe vakkennis en hun vermogen om snel waarde toe te voegen aan complexe opdrachten.
In België blijkt uit onderzoek dat slechts één op de tien interim managers overweegt terug te keren naar een vaste functie. De meerderheid vindt binnen een maand een nieuwe opdracht, wat hun werkzekerheid onderstreept. De duur van opdrachten is de afgelopen jaren ook toegenomen: waar opdrachten vroeger vaak zes tot twaalf maanden duurden, zien we nu projecten van twaalf tot vierentwintig maanden.
Interim management biedt bedrijven een oplossing voor specifieke uitdagingen waarvoor intern geen capaciteit of expertise beschikbaar is. Interim managers zijn vaak direct inzetbaar en hebben ervaring in meerdere sectoren, waardoor ze een frisse blik en innovatieve oplossingen brengen.
Digitale transformatie blijft de belangrijkste reden om interim managers in te schakelen. Daarnaast speelt de war for talent een grote rol, omdat bedrijven moeite hebben om vaste medewerkers te vinden voor kritieke functies. Ook duurzaamheid en ESG-beleid winnen aan belang, waarbij interim managers bedrijven ondersteunen bij het implementeren van strategieën.
Er bestaan enkele hardnekkige misvattingen over interim management:
Kosten: Hoewel interim managers vaak hogere dagtarieven hebben, leveren ze direct resultaten en bieden ze specifieke expertise. Dit maakt hen een strategische investering, vooral in acute situaties.
Toewijding: Interim managers zijn zeer betrokken. Het merendeel werkt aan slechts één project tegelijk, wat zorgt voor focus en commitment.
Cultural fit: Interim managers worden zorgvuldig geselecteerd op zowel technische vaardigheden als hun geschiktheid binnen het team, wat eventuele zorgen over een mismatch wegneemt.
De toegevoegde waarde van interim managers zit in hun snelheid en impact. Ze zijn direct inzetbaar, creëren snel vertrouwen en leveren vanaf dag één resultaten. Ze werken oplossingsgericht, passen zich snel aan en bieden een frisse blik op de uitdagingen binnen een organisatie.
De duur van opdrachten neemt toe, wat deels te maken heeft met de krapte op de arbeidsmarkt. Bedrijven verlengen projecten om te voorkomen dat interim managers vertrekken naar andere opdrachten zodra een project eindigt. Interim managers kunnen zelf kiezen welke projecten ze aannemen, waarbij de inhoud en scope van het werk een doorslaggevende rol spelen.
Interim management biedt bedrijven flexibiliteit, expertise en zekerheid. Voor C-suite leiders die worden geconfronteerd met snelle veranderingen en complexe uitdagingen, is het inzetten van interim managers een slimme en strategische keuze.
Door duidelijke afspraken te maken over verwachtingen en doelstellingen, kunnen bedrijven optimaal profiteren van de unieke voordelen van interim management. Het is een investering die niet alleen directe resultaten oplevert, maar ook bijdraagt aan de duurzame groei van de organisatie.
Wil je graag meer weten over interim managers? Vergeet dan zeker niet de volledige podcast te beluisteren via
YouTube
Spotify
Apple Podcast
Of download het Engelstalige rapport over interim management en ontdek het profiel van een Belgische interim manager, de must-have skills en expertise voor interim managers én de huidige trends in interim management.
